当前位置:网站首页资讯动态跟老板提涨工资怎么说(如何巧妙地和老板提涨薪)
跟老板提涨工资怎么说(如何巧妙地和老板提涨薪)

作者丨焱公子 编辑丨水青衣

有个读者最近在后台问我:在公司也有三年了,工作量和难度都在往上加,但是工资一直都4500,不见涨,也没有额外的奖金表示,请想问问怎么跟老板提涨薪,会比较恰当呢?

提加薪,绝对是职场上最敏感的话题之一。但在说怎么提之前,我们需要先关注另外一件更重要的事,即看决定权在哪方。

举几个例子。

当我们还是孩童时,想跟父母要点零花钱,他们给不给,咱们完全没法左右,这叫决定权在对方。

一款产品垄断了市场,又是刚需,它就有超强的定价权,这叫决定权在己方。

一场辩论赛,正反双方唇枪舌战互不相让,究竟最终谁胜谁负,由评委和现场观众决定,这叫决定权在第三方。

想提涨薪,基于决定权在哪方的不同,我们运用的策略一定截然不同。

一、决定权在他方

这种情况对应的,是职场上最常见的场景:你以为自己很辛苦,拿少了,应该加薪,但在老板眼里,你或许就只值当前的工资。

究竟是不是处在这种境地,我们可以从以下几个维度轻松自测:

1.我负责的是不是公司核心向的工作?

2.除了按部就班干活,我经常能额外创造超预期的惊喜吗?

3.在某些重要事情上,我是不是不可或缺?

4.每次汇报工作,老板是否都给了正向反馈?

5.如果现在就辞职,我是否能立刻找到一份至少跟现在待遇持平的工作?

如果以上你的回答都是否定的,那么很遗憾,当前的你确实缺乏足够的话语权,决定权在老板。

这种情况下,公子给你的建议是,直接别提,提了也没用。

聚焦于自我提升,把以上问题的回答变成肯定,届时老板若不主动加薪,或者你提了也不加,别犹豫,马上走人。你一定会立刻找到更好的去处。

二、决定权在你方

什么情况下决定权会在你方?自然是与上述相反,你掌握着重要筹码,是公司的稀缺资源。

比如,你手上握着重要的大客户信息,你做着最核心的业务,你总能超预期地完成工作。

尽管地球离了谁都转,但老板的账一定是这样算的:如果新招一个与你能力相当的人,要不要付出更多的成本?

这个成本,即有金钱成本,也有时间成本,甚至还有客户满意度的潜在成本。

如果他自己评估后答案为肯定,那么不必担心,你只要合理、恰当地提出,他自然会满足你。

如果真碰上那种只想让人干活不愿给钱的老板,那是真傻。参考上一点,拍屁股走人便是。

三、决定权在第三方

这种情况,即你口中的“老板”,实际上只是你的上级,他自己上面还有领导,本身并没有决定薪酬的权利,最多只有上报权。

若如此,盯着他提加钱意义不大,我们更应该做的,是尽可能与之搞好关系,漂亮完成好他安排的工作,帮他完成好他的KPI。

唯有先做到这点,你在他心中才能留下好印象,年底统一上报涨薪提案时,你在他心中的排序,才会在第一梯队。

四、具体谈时,有哪些注意事项

以上都是道的层面,搞清楚再来谈术,才是一个正常的逻辑。

即便决定权在你方,也要注意方式方法与场合,毕竟人家是给你钱的人。

就公子所见,有以下4点注意事项。

1.客观说成绩,别对比他人。

你加薪的理由,一定是完成了多少工作,为公司创造了多少价值,切忌说同事比你多,连新来的都比你多。

2.别在老板忙的时候说。

做人要有点眼力见,明明知道老板等着见客户,或者正处理一大堆焦头烂额的事情,你这时候凑上去,那不是缺心眼么?

3.别在公司遇到困境时说。

如果大环境不好,或者公司正处于困境,能留下就已经很不错了,这时候说,一样是缺心眼。

4.最好的时机,是一个项目/任务顺利执行完毕时。

无需多言,当你刚好漂亮完成了一个项目或者任务,给公司带来了良好回报时,趁着老板高兴顺嘴提一句,自然是最好也最容易成功的时机。

五、小结

我们总结一下。

如何巧妙跟老板提涨薪,其实首先看决定权在哪方。

在他方,别提。在你方,可提。在第三方,搞好和直接领导的关系,帮他完成好他的KPI,更重要。

即便可提,也要注意方式方法。主要是4点:1.客观说成绩。2.别在老板忙时说。3.别在公司遇到困境时说。4.最好在顺利完成一个对公司有价值的任务时说。

作者:焱公子,发型光芒万丈的跨界理工男。多年500强,专注解职场。写有灵魂的故事,过有温度的人生。微信公众号:焱公子(ID:Yangongzi2015)。

为回馈读者,我特地准备了一份大礼包:精心搜集了1000本电子书,包含300本职场类,100本育儿类,100本心理类及500本文学类。私信回复“我要福利”免费获取。

六安浩磊机械租赁服务有限公司  电脑版  手机版  安徽省六安市金安区三十铺镇红旗国际建材装饰城22栋2层206号